【itc精益生产】品质精益求精,改善永不止步!


7月18日,itc精益办组织召开精益项目一期结项总结暨二期项目启动大会,itc运营总经理阮总、四大生产基地领导、顾问老师以及相关项目组人员参加会议。



开展精益项目改善活动是itc的一个重点工作,通过内部挖潜,强化技术质量攻关,推进精益生产,全面提升员工队伍学习力、创新力、执行力、凝聚力,促进品质生产,为生产效率加速度,创造最高价值。


会议主要议程



本次结项总结精选5个项目,各项目精益骨干对工厂生产技术的改进和创新进行汇报,内容涉及质量改善、技能培训、提高产品合格率、管理机制构建、工装设备夹具、流程完善等诸多方面。通过海量数据和实操对比展示,突出精益改善前后的变化。



顾问老师对精益项目突破性的改善、标准化工作推进、技能培养等方面取得的成绩给予了肯定,杜总则针对部分不足之处指出精益管理要深刻把握内涵,抓出实效。



会议最后,阮总对项目组的辛勤付出表示感谢,同时强调,通过做精益改善,我们提高了产品质量和生产效率,但这些项目不是一次性的,需要我们通过学习,持续推进改善,不断循环,不断提高,为公司经营目标打下坚实的基础。



苦练内功 精益生产

在这次疫情期间,行业面临着困难,itc精益生产反而得到了强化。从研发规划开始,到每一个生产步骤、每一个细节、每一个产品检测等等,都会经过层层严密的考核及检验。对精益生产的推进使得itc时刻保持着较高的市场占有率,以高质量的产品回馈客户、回赠社会。



itc将始终坚持以“信仰创新的力量”为己任, 在创新路上不止步,品质路上不马虎,服务路上不粗心,努力为广大客户提供行业领先的、成熟的、定制化的行业解决方案!


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